Het oneindige spel

Wat als je organisatie geen wedstrijd speelt die je kunt winnen, maar een spel dat gewoon doorgaat? Vanuit die vraag pleit Simon Sinek in Het oneindige spel voor een koers die verder reikt dan de cijfers van dit kwartaal. Hij bespreekt onder meer moed, waardige tegenstanders en het nut van een duidelijke reden van bestaan.

Sinek gebruikt voorbeelden van grote bedrijven die de lange termijn uit het oog verloren. Het oneindige spel past bij je als je strategische keuzes maakt en je afvraagt waar je organisatie over tien jaar wil staan.