De 10 beste leiderschap boeken die je vandaag nog verder helpen


Leidinggeven leer je zelden op school. Je rolt erin, krijgt een team en merkt al snel dat vakinhoudelijk sterk zijn niet genoeg is. Leiderschap boeken zijn dan een goedkope manier om van andermans fouten te leren. Het aanbod is alleen enorm, en lang niet elk boek past bij jouw situatie. Wie volgende maand een team overneemt, heeft iets anders nodig dan een ervaren manager. Wij zetten tien titels op een rij die zich in de praktijk bewezen hebben.
Waar let je op bij het kiezen van een boek over leiderschap?
Begin bij de vraag waar je nu tegenaan loopt. Zit je vast op samenwerking in je team, dan heb je weinig aan een boek over strategie. Worstel je vooral met jezelf, dan helpt een titel over zelfkennis je verder dan een praktisch stappenplan. De meeste boeken over leiderschap vallen in drie groepen: persoonlijke ontwikkeling, teamdynamiek en visie op de lange termijn.
Let daarnaast op de vorm. Amerikaanse auteurs werken graag met verhalen en anekdotes, waardoor de kern soms pas op pagina honderd landt. Nederlandse auteurs zijn vaak directer en praktischer. Wil je vooral beter worden in gesprekken met je team? Dan sluiten boeken over communicatie vaak beter aan. Let ook op het verschijningsjaar. Een boek uit 2010 kan nog steeds raak zijn. Thema's als hybride werken en diverse teams ontbreken er alleen vaak in.
De beste leiderschap boeken op een rij
Deze tien titels dekken samen het hele spectrum. Ze lopen van je eerste week als leidinggevende tot je koers voor de lange termijn. Onze lijst met beste leiderschap boeken staat op volgorde van hoe breed ze inzetbaar zijn, dus nummer 1 past bij de grootste groep lezers.
1. Help/hoera, ik ga leidinggeven! - Lennart van der Kraan
Weinig boeken zijn zo gericht op het eerste jaar als leidinggevende. Van der Kraan behandelt de vragen die dan echt spelen. Hoe ga je om met oud-collega's? En hoe voorkom je dat je alles zelf blijft doen? In 160 pagina's zit geen woord vulling. Handig als je binnenkort start of net begonnen bent en snel houvast zoekt.
Help/hoera, ik ga leidinggeven!
2. Goede leiders eten als laatste - Simon Sinek
De titel verwijst naar het Amerikaanse Korps Mariniers, waar officieren pas eten als hun mensen hebben gegeten. Sinek bouwt daar zijn idee van de cirkel van veiligheid omheen. Zijn punt: pas als mensen zich veilig voelen bij hun leider, durven ze fouten te melden en risico's te nemen. Hij onderbouwt dat met verhalen uit het leger, de maakindustrie en de bankenwereld. Vooral waardevol als je merkt dat je team dingen voor je achterhoudt.
Goede leiders eten als laatste
3. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Stephen R. Covey
Deze klassieker uit 1989 verkocht wereldwijd miljoenen exemplaren en staat nog altijd op de leeslijst van bijna elke opleiding. Covey begint niet bij je team, maar bij jezelf. Denk aan proactief handelen, beginnen met het einde voor ogen en eerst begrijpen voordat je begrepen wilt worden. Het leest wat zwaarder dan de rest van dit lijstje. Neem er de tijd voor, want de gewoontes die hij beschrijft gebruik je de rest van je loopbaan.
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
4. Durf te leiden - Brené Brown
Brown deed twintig jaar onderzoek naar kwetsbaarheid en schaamte, en vertaalt dat hier naar de werkvloer. Ze laat zien dat moeilijke gesprekken vermijden je als leider duurder komt te staan dan ze aangaan. Het boek zit vol met concrete werkvormen en zinnen die je letterlijk kunt gebruiken. De persoonlijke verhalen zijn niet voor iedereen, sommige lezers vinden het te uitgebreid. Wie erdoorheen leest, krijgt er een heldere taal voor feedback voor terug.
Durf te leiden
5. De 5 frustraties van teamwork - Patrick Lencioni
Lencioni verpakt zijn theorie in een verhaal over een directeur die een vastgelopen team overneemt. Daardoor lees je het in een avond uit. Hij beschrijft vijf lagen die elkaar opstapelen, met gebrek aan vertrouwen als basis en gebrek aan resultaatgerichtheid als gevolg. Herken je die patronen, dan weet je meteen waar je moet beginnen. Een aanrader als je team beleefd vergadert maar nooit echt iets uitspreekt.
De 5 frustraties van teamwork
6. Maak van coachen een gewoonte - Michael Bungay Stanier
De meeste leidinggevenden praten te veel en vragen te weinig. Bungay Stanier brengt dat terug tot zeven vragen voor elk gesprek. Denk aan "En wat nog meer?" en "Wat is hier de echte uitdaging voor jou?". Je kunt het boek in twee uur lezen en de volgende ochtend toepassen. Dat maakt het een praktische keuze als je verder wilt groeien in je zakelijke ontwikkeling.
Maak van coachen een gewoonte
7. Extreme Ownership - Jocko Willink & Leif Babin
Twee voormalige Navy SEAL-officieren vertalen hun ervaring uit Irak naar het bedrijfsleven. Hun uitgangspunt is streng: als iets misgaat in je team, ligt de oorzaak altijd bij jou. Elk hoofdstuk koppelt een militaire situatie aan een zakelijke casus. Let op: dit boek is in het Engels en de toon is stevig. Past bij je als je houdt van directe taal en weinig nuance.
Extreme Ownership
8. Als alle breinen werken - Saskia Schepers
Schepers schrijft over leidinggeven aan mensen die anders denken dan jij. Ze behandelt onder meer hoogsensitiviteit, ADHD en autisme op de werkvloer, zonder in etiketten te blijven hangen. Je leert vooral hoe je werk en overleg zo inricht dat iedereen tot zijn recht komt. Dat levert rustigere teams en betere besluiten op. Nuttig als je merkt dat je standaardaanpak bij een deel van je mensen niet werkt.
Als alle breinen leren
9. Het oneindige spel - Simon Sinek
Wat als je organisatie geen wedstrijd speelt die je kunt winnen, maar een spel dat gewoon doorgaat? Vanuit die vraag pleit Sinek voor een koers die verder reikt dan de cijfers van dit kwartaal. Hij bespreekt onder meer moed, vertrouwde tegenstanders en het nut van een duidelijke reden van bestaan. Kies dit boek als je strategische keuzes maakt en je afvraagt waar je organisatie over tien jaar wil staan.
10. Straight-Line Leadership - Dusan Djukich
Djukich richt zich op één ding: het gat tussen wat je van plan bent en wat je daadwerkelijk doet. Hij is confronterend en houdt weinig rekening met excuses, wat niet iedereen prettig vindt. Daar staat tegenover dat je na elk hoofdstuk direct iets kunt aanpakken. Het boek is aan de prijs, dus kies het bewust als uitstelgedrag jouw grootste struikelblok is.
Straight-Line Leadership
Van lezen naar leidinggeven
De beste leiderschap boeken zijn de boeken die aansluiten bij waar je nu staat. Begin daarom bij je eigen vraag en niet bij de bestsellerlijst. Lees er één, pak er twee dingen uit en probeer ze een maand lang in je gesprekken. Daarna merk je vanzelf welk thema om verdieping vraagt. Welke van deze tien ga jij als eerste openslaan? Wil je verder kijken dan leidinggeven alleen? Blader dan door ons complete boekenoverzicht voor titels over mindset en persoonlijke groei.

